Motivare i dipendenti e gestire il capitale umano nell azienda

La gestione delle risorse di aiuto è un campo responsabile. La mancanza di competenze nella direzione attuale ha già portato molte aziende alla fine. Perché la gestione abile di materiale utile è davvero importante?

Un uomo deve stare bene in compagniaPrima di tutto, si dovrebbe pensare a ciò che, ovviamente, il campo sopra menzionato è davvero. Alcuni sono erroneamente convinti che una buona gestione del capitale non sorprenda quindi la manipolazione. La regola esiste, tuttavia, che è principalmente una questione di questo settore aziendale far sentire una persona in profondità in una compagnia vicina. Come diceva Andrew Carnegie, un industriale vicino ai più grandi ospiti del mondo: "le persone lo fanno per soldi, ma ti seguiranno extra se mostrerai loro influenza, ti ricompenseranno con lode e riconoscimento".

Sistema di motivazione e soddisfazioneNel mondo degli affari, la gestione del capitale umano riguarda l'utilizzo del metodo delle ricompense e della motivazione. Si tratta di far sentire l'ospite a proprio agio nell'azienda locale, perché in quel momento mi piacerebbe di più vendere, arte e reddito. Dovresti capire che il tuo negozio è associato a persone che sono come organi nel corpo umano. Se gli organi sono danneggiati, il corpo non sarà correttamente. Dovrebbe anche essere compreso che la ragione non è solo i bonus in denaro (che sono esattamente necessari, mirano a un attaccamento più ampio di un uomo alla propria azienda, ma anche bonus verbali. Un buon modo è di consigliare un dipendente per troppo lavoro, affrontandolo con rispetto e amicizia. D'altra parte, dovremmo sapere che abbiamo il diritto di segnalare un errore a una persona che non realizza correttamente i propri obiettivi, in modo che, di conseguenza, se i nostri annunci non hanno aiutato, licenziarla e ottenere un dipendente più appropriato.

L'atmosfera nel libroLavoravo come un'azienda, dalla quale una donna si era precedentemente liberata. Il motivo della soluzione era estremamente accessibile: non si sentiva esattamente in compagnia, aveva esperienza che non associavi al suo rispetto, in altre parole, il presidente non era convinto di una buona gestione del materiale umano. Dopo alcune settimane, la donna, essendo altamente qualificata, ottenne una posizione nell'azienda competitiva. E ora, circa un mese dopo, il presidente le ha fatto una chiamata con una proposta per tornare alla pratica e promesse di maggiore influenza. E sai cosa ha causato questa donna? Ha rifiutato, perché nel cognome l'atmosfera era molto migliore, e si sentiva meglio lì. Per riassumere, il modo di gestire il capitale umano in modo affidabile non è solo offrire bonus, ma anche la capacità di fornire un'atmosfera confortevole nei libri, perché un uomo buono lavora meglio.